Consulenza operativa
Dall’analisi all’esecuzione, con KPI misurabili
22HBG supporta aziende, media group e organizzazioni strutturate nel trasformare l’innovazione in processi operativi reali, efficienti e scalabili. Il nostro lavoro non si ferma alla consulenza strategica: entriamo nei processi, li analizziamo, li riprogettiamo e li portiamo in produzione.
L’innovazione, per noi, ha valore solo quando migliora concretamente il modo in cui le persone lavorano ogni giorno.
Un approccio hands-on, orientato ai risultati
Il nostro metodo è pratico e collaborativo. Lavoriamo a stretto contatto con i team del cliente per comprendere flussi, vincoli e obiettivi reali, individuando i punti di attrito che rallentano l’operatività. Da qui costruiamo una roadmap chiara e sostenibile, che non rimane sulla carta ma viene tradotta in soluzioni funzionanti.
L’esecuzione avviene per sprint: cicli brevi, verificabili, che riducono il rischio e permettono di generare valore già nelle prime fasi del progetto. Ogni attività è accompagnata da KPI chiari, condivisi fin dall’inizio, per misurare l’impatto reale delle scelte tecnologiche.
Supportiamo l’intero flusso di gestione, dall’analisi dei processi alla messa in produzione. Interveniamo sull’organizzazione dei dati, sull’integrazione dei sistemi esistenti e sull’automazione delle attività ripetitive, introducendo l’intelligenza artificiale solo dove porta un vantaggio operativo concreto.
Il risultato è un ecosistema più fluido, in cui le informazioni scorrono senza attriti, le decisioni sono supportate dai dati e la tecnologia diventa un abilitatore, non un ostacolo.
Esperienza su contesti complessi
Abbiamo maturato questa metodologia lavorando con realtà ad alta complessità come RTL 102.5, Radio Kiss Kiss, Radio Maria e Confesercenti, oltre a gruppi editoriali, broadcaster e organizzazioni che richiedono continuità operativa, affidabilità e visione tecnologica.
In questi contesti l’innovazione non può fermare il business: deve integrarsi, evolvere e funzionare da subito.
Modelli di collaborazione flessibili
Operiamo sia a progetto, con obiettivi e risultati definiti, sia in modalità retainer, affiancando nel tempo i team interni per accompagnare l’evoluzione tecnologica e organizzativa. In entrambi i casi, l’approccio resta lo stesso: pragmatismo, responsabilità e misurabilità.
Perché uniamo competenze tecnologiche profonde a una cultura fortemente operativa. Perché sappiamo lavorare su sistemi complessi e mission-critical. E perché crediamo che l’innovazione non sia una promessa, ma un processo da governare giorno dopo giorno.