Chez 22HBG, nous essayons chaque jour de tirer les meilleures leçons de différents modèles commerciaux. Pour cette raison, entre autres, nous nous engageons à créer un premier produit fini et fonctionnel (MVP) en seulement 100 jours à compter du début des travaux.
Cette solution permet d’apprécier la qualité du projet, de réaliser des tests de marché, de révéler d’éventuelles forces, mais aussi d’anticiper d’éventuelles faiblesses. Il sert à comprendre comment les gens se rapportent à certaines interfaces et à éviter de gaspiller des ressources dans des cycles de développement sans fin.
Opérationnel en cent jours est notre philosophie de travail: nous travaillons aux côtés de partenaires et de clients, nous travaillons avec eux et, ensemble, nous créons la meilleure solution pour les besoins présentés.
Cent jours de la signature du contrat à une version de travail du produit: travailler dans cette perspective nous permet de toujours prendre en compte l’évolutivité technologique, conceptuelle et économique, en retournant la valeur la plus élevée possible dans le bon laps de temps.
22HBG c’est de la recherche et du développement, chaque projet est analysé selon une logique problème-solution. À notre avis, l’aspect clé est l’équilibre entre l’innovation et la convivialité et les coûts et les résultats
Cela n’est possible que s’il y a une grande collaboration à la base, avec une exécution soignée et une étude constante des nouveautés, pour comprendre celles qui sont positives et utiles pour le projet.
